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618京東APP重大升級,強化百億補貼入口

補貼力度;京東直播將在京東APP首頁實時展示直播畫面和低價直播間入口,向

京東APP改版升級

距離618還有一個多月的時間,京東就已經迫不及待,接連拿出多項備戰措施。

上個月,京東召開了618商家大會,打響了今年618的第一槍。

作為618經營的主陣地,京東APP也在618大促到來之前,迎來全新改版升級。

最近,京東APP 12.0全新上線,新版本強化了低價消費體驗、精簡了選購環節、升級了全流程體驗,優化了個性化推薦。目前部分用戶已可陸續升級。

在京東APP首頁的入口全面強化,並可展示補貼金額,讓用戶直接了解到具體的

對比上一代APP,此次改版升級中最明顯的變化是,新版京東App的首頁去掉了排行榜、發現好物、新品首發等頻道。

APP首頁的「黃金位置」被多個具有低價心智的頻道所占據,如百億補貼、京東秒殺、9.9包郵和京東直播。

具體來說,京東百億補貼在京東APP首頁的入口全面強化,並可展示補貼金額,讓用戶直接了解到具體的補貼力度;京東直播將在京東APP首頁實時展示直播畫面和低價直播間入口,向用戶展現超低價的商品。

這些低價頻道,就是京東樹立「天天低價」心智的重要舉措。

億補貼、京東秒殺、99包郵和京東直播。具體來說,京東百億補貼

今年3月,京東百億補貼頻道、9.9包郵頻道在App首頁上線。QuestMobile數據顯示,百億補貼頻道上線的首日,京東App日活較前一日增長了30.8%。

京東集團執行長徐雷曾在財報電話會上指出,京東希望通過調整營銷的策略,引導用戶逐步改變不促不銷的購物習慣,認可從大促囤貨到天天低價的經營理念,同時拉動以前相對占比較低的日銷。

除了APP首頁的改變之外,新版京東App對商品信息進行調整,減少了非必要的營銷標籤和彈窗,比如京東縮減了商品詳情頁的內容,使得消費者可以在一屏內了解商品的全部核心信息,快速選購。

在購買環節,新版京東App開通了短結算功能。

消費者在商品詳情頁點擊立即購買後,可以直接進入結算頁面,同時在瀏覽商品時快速切換商品、下單支付。在物流進度提前的基礎上,訂單優惠明細、售後服務等核心信息也體現在首屏。

而APP首頁的「黃金位置」被多個具有低價心智的頻道所占據,如百

這些低價商品入口、商品結算等環節改變,目的也十分明確,就是創造一種「簡單、低價」的購物體驗,改變過去大促中的複雜套路、決策困難等問題。

用京東零售CEO辛利軍的話來說,京東「完全站在用戶的角度去改變,把用戶更喜歡的高性價比商品推薦給他們」

,新版京東App的首頁去掉了排行榜、發現好物、新品首發等頻道。

低價改革還在繼續

去年底,劉強東在京東高管會議上指出了京東零售存在的問題,甚至還痛罵了一部分高管。

當時劉強東提出,京東要重新奪回低價優勢。

從那一刻開始,整個京東集團,開始了從上到下、從前端到中後端、從用戶體驗到商家經營的全交易鏈條,開始全面重塑低價心智。

對比上一代APP,此次改版升級中最明顯的變化是

今年3月份,率先拿出的京東百億補貼,成為京東爭奪低價心智的第一槍。

從行業研報來看,在京東百億補貼初期,核心類目產品價格普遍下降,給用戶帶來福音。但總體來看,仍存在商品供給總量低、無絕對競爭優勢等問題。

基於此,「京東百億補貼雷聲大雨點小」的聲音,也開始在市面上流傳。

但京東沒有停下腳步,開始一步步拿出更多有力措施,從最直接的補貼,走向商家,走向物流,走向整個低價供應鏈。

在這個過程中,最明顯的一個調整是,京東把第三方商家和京東自營之間的「牆」給拆了。

4月初,京東零售進行組織架構調整,取消事業群層級,經營單元不再區分自營和POP,轉由統一品類負責人直接管理。

在組織結構層面,把自營和第三方商家融為一體,同等對待。中小商家的地位,被提升到前所未有的高度。

除了組織架構的調整之外,在更具誠意的商家經營、流量分發、物流配送等層面,京東開始了從頭到尾的全面變革。

先說商家開店門檻的降低。

今年年初,京東發布「春曉計劃」,旨在降低商家入駐門檻和開店成本,開放了自然人入駐通道,提供「0元試運營」等政策。據透露,4個月以來,京東三方商家新增數量遠超預期。

環節、升級了全流程體驗,優化了個性化推薦。目前部分用戶已可陸續升級。

針對個體工商戶和自然人商家入駐的POP店鋪模式——「京東小店」,今年1月開放全面招商,一大半以上都是0佣金、0扣點,入駐資費低,品牌資質要求低。

相較於京東的優勢3C電子品類,這些第三方商家為平台供給了更多白牌、非標品,極大的豐富了平台的商品池,補足了京東在這個方面的短板。

最近京東又上線了「單件到手價」功能,即在京東App搜索商品後,結果列表將直接展示購買單件商品優惠後的價格。

目前,京東平台已經有上億款商品參與單件價格直降。同時,為匹配該功能,京東的流量運營機制也做出了調整:同款商品中,有價格競爭力的商家會獲得更多的流量傾斜。

這個舉措和前段時間間京東上線的同品跟賣功能類似,參與活動的同款商品中,價格優勢越明顯,京東給予的搜索和曝光流量就越高。

這些舉措的核心點都是「價格更低者獲取更高流量」,讓優價好物跑出來。

最近,京東APP120全新上線,新版本強化了低價消費體驗、精簡了選購

更值得一提的是物流環節,京東全面放開了過往對商家的物流限制,劉強東直接提出「他們想用極兔或者通達系快遞,就讓他們用。」

這個舉措,在物流端為商家經營提供了更多選擇,帶來了更多低價的可能性。同時,京東物流也開始進行低價變革。

先是進行了組織結構的調整,京東物流取消原有的七大區域劃分,將省份作為具體的經營單元,直接向總部相關事業部負責人匯報。

在低價心智方面,京東物流針對電子商貿平台商家,全新升級供應鏈產品,推出了倉配產品電子商貿倉,簡單來說就是經濟型倉儲物流產品。

為商家確保物流配送的時效和服務質量的同時,進一步降低成本。

的主陣地,京東APP也在618大促到來之前,迎來全新改版升級。

前文提到京東百億補貼「商品數量少」的問題,平台也開始了響應的調整。

在2023年京東618商家大會上,京東宣布App首頁的百億補貼、便宜包郵、京東秒殺等核心頻道將向所有商家開放,讓商家自主提報、公平競價。

注意其中的關鍵詞,百億補貼,向所有商家開放。

綜合來看,從劉強東喊出拿回低價、效率優勢的那一刻起,至今接近半年時間過去了。京東開始從商家經營成本、流量分發機制、物流服務效率等多個層面進行全交易鏈條的改變。

這次京東APP的改版升級,實際上是背後京東全面改革低價供應鏈的集中體現。

召開了618商家大會,打響了今年618的第一槍。作為618經營

618進入低價時代

在京東各個環節低價變革的大背景下,今年618,意義絕對不一般。

從目前平台們拿出的措施來看,淘寶京東拼多多,甚至蘇寧易購,都具備了同樣的武器:百億補貼。

今年618也註定成為電子商貿平台搶低價的核心戰役。

從618啟動的時間來看,京東和拼多多的動作最快,在五一節假期之前,就拿出了重磅舉措。

早在4月6日,拼多多百億補貼就正式啟動「數碼家電消費季」,同時,拼多多還打出了「天天都是618」的旗號。

時間,京東就已經迫不及待,接連拿出多項備戰措施。上個月,京東

搶先一步開始促銷,拼多多將大促和電子商貿造節,與日常促銷融為一體。

從這個角度來看,今年618的電子商貿之爭,既是平台之間低價心智的爭奪戰,又是電子商貿大促與日常銷售的流量爭奪戰。

綜合這兩個問題,我們發現,表面上的百億補貼之爭,實際上演變為電子商貿平台綜合實力的比拼。

競爭的焦點,由單純的低價,擴張到商家和產品的豐富度、品牌經營的收益和經營積極性、物流配送的時效和服務質量、消費者的購物體驗等多個維度。

誰能提供低價優質產品,誰的商品池更豐富,誰能爭取到商家的芳心,誰能把快遞更快更穩的送上家門……這些問題都成了競爭核心。

比如京東在618招商大會上,就提出「用戶流量不是引來的,而是服務出來的」。鼓勵商家通過晚必賠、價格保護、運費險、上門換新、閃電退款、極速審核等超百項服務產品,提高服務能力、推動銷量增長。

京東APP改版升級距離618還有一個多月的

拼多多百億補貼項目負責人同樣表示,參與此次活動的多為品牌旗艦店,官方正品保障,提供正品發票。同時,拼多多百億補貼還對物流、售後服務體系進行了專項升級,為消費者提供買貴必賠、全國聯保、假一賠十、送貨上門、上門安裝等全方位服務保障。

這些舉措都表明,在低價產品背後,產品質量、物流效率、服務等競爭因素越發被重視。

綜合來看,今年618購物節,很明顯將進入低價時代。從京東對低價供應鏈的多項升級來看,電子商貿經營的風向標,開始由單純低價,擴大到平台綜合實力的比拼。

從商家經營的角度來看,今年的618競爭會更加激烈,而從消費者購物的角度來看,今年618,或許是最簡單、最輕鬆的一年。

作者 | 老電

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喔!快樂的時光竟然這麼快就過⋯
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